基于PLC的TPM设备管理系统模型

TPM设备管理系统模型如图1，各层的主要工作如下：

图1  TPM设备管理系统模型

总经理是最高层，领导、监督设备管理的执行，负责协调各部门间在设备管理执行过程中的遗漏，组织研讨管理执行过程的成功与失败经验。

第二层是各部门经理。

·生产经理依据设备管理系统数据对生产设备的调控、调度，根据生产计划和现有的设备状况进行调研，对设备新增申请审核并做一级报批，按计划落实备品备件的自加工生产管理。

·设备经理依据设备管理系统数据组织设备管理领导小组（二层）的设备管理日常工作；维修预案的审核和落实，组织设备引进调研，组织新进员工的设备相关知识培训；协调设备备品配件的加工仓储管理和设备抢修工作的指挥、管理。

·采购经理依据设备管理系统数据主动了解相关设备的市场动态，制定设备耗材和主要辅件的仓储计划。

·财务经理依据设备管理系统数据对各设备相关计划的评估、审核和报批；资产折旧、价值变更、盘点管理以及设备再生利用的价值管理。

·行政经理主要负责处理违反设备管理相关的事件，维护设备管理制度的健壮和正常实施。

第三层是车间、仓储、工程部门主管。

他们带领各自团队进行设备的监控、维修、保养以及备品备件最佳储备的理合。

第四层是设备操作员和专业技术员。

·设备操作员通过培训上岗，按设备操作规程正确操作设备，严格按照设备点检和保养计划完成相关事项，并随时输入准确的记录。

·专业技术人员负责向操作员指导设备的操作常规，协助操作员做好三级保养，按时完成维修预案的内容和设备突发性故障的抢修工作。

·设备文案工作组的成员，负责巡视、测绘和网络监督及各申请审批流程的文案处理、跟踪工作。

图2  TPM设备管理系统模型部分基础操作流程

除第四层部分管理直接针对实物处理外，本模型管理事务操作都在基于工业网络的局域网上进行，部分基础操作流程图如图2。基于网络的管理平台，从上到下，局域网连接，数据库查询，可以方便、透明地实时显示每台联网设备的基本信息，查阅管理过程中的各种数据，实时反映过程中出现的问题，透彻地解决问题的根本。