人力资源管理师的发展之路
随着科技的日新月异，知识经济的日益崛起，世界上各个国家都在积极探索利用现代信息技术推动企业发展，信息技术已成为企业的“催长剂”。人才是企业的核心资源，管理是企业中最昂贵的资源。人力资源工作好坏直接影响到企业的生存和发展，人力资源的规划高度决定着企业的发展高度。作为人力资源管理师，在我们的企业中更是占据着不容替代的位置，对企业经营战略起着巨大的推动作用，如何将信息技术运用到人力资源管理中，将事务性的工作转移到战略层次，构建一个良好的人力资源管理信息化系统，是我们HR（什么是HR）不容忽视的关键因素，也是。
人力资源信息化管理在国外企业使用较多，目前国内很多企业在对人力资源信息化管理理念上存在一定的思想排挤，不敢尝试管理的创新和变革。归根结底，是我们人力资源管理师的失败，不能站在一个高度去看问题，片面的否定了信息化。说明HR人员基本理论和能力欠缺，很多企业HR都没有接受过正规的理论教育，在企业人力资源管理中停留于管人阶段。另外就是我们的HR对陌生的信息化东西存在恐惧，没有深入的去了解和学习它，不知道它会企业带来什么利润。
斯图尔特先生曾在“财富”杂志中过说过这样一句话“清除寄生的吸食者（人力资源）”。这句话不由的应该让我们企业CEO去思考内在的含义。可见在众多企业中，HR都没有发挥到本应发挥的作用，没有提高企业的事务性工作效率。在人力资本稀缺的今天，我们的HR在关注企业发展的同时，更应该加强人力资源管理，从“人管人”转变到“信息化管人”，利用信息化技术，规范企业流程，降低人工成本，真正地将人力资源经营提升到一个战略高度。
科技腾飞的今天，企业赋予人力资源管理师巨大的使命，只有具备专业的知识、全面的技术能力、沟通能力、领导能力，不断探索和满足来自不同领域的需求，才能在我们企业中发挥出最大的光芒，引领企业发展方向！这也是人力资源管理师的发展之路！