化工ERP的应用现状

 纵观国内化工全行业，中石化、中石油、中海油等超大型企业已经完成化工ERP系统的基础建设，但是在中小化工企业中，成功实施并能成功使用化工ERP系统的百分比极低，不到20%，而这与国外发达国家化工企业，在信息化建设投资上的统计数字相比，有很大的差距。

  从以上数据可以看出，化工ERP系统的在中小化工企业的应用率还是很低的，而且成功率也不高。相对而言，像中石化、中石油这样的大型企业现代管理理念较为成熟，企业管理制度和企业运行的管理机制较为健全，基础设施较为完备，人员培训较为充分，从而ERP系统应用的效果较好；而占化工企业总数90%的广大中小型企业却因为管理基础、资金投入、人员素质等的局限，没有应用化工ERP或ERP应用效果不尽人意。

  面对竞争越来越激烈、产品饱和程度和客户要求越来越高的全球化市场，无疑，我国化工企业正需要通过化工ERP系统，用信息客户的方式和现代化的管理模式，来实现信息集成、过程优化以及资源优化配置，从而达到物流、信息流、价值流的集成和优化的目的，化工ERP系统已经成为化工行业企业提高应变能力和竞争力的有力武器。

  那么，如何应用ERP系统、让ERP发挥出最大的效用，就成为摆在我国化工企业面前的重要并且迫切需要解决的问题。

化工ERP系统，体现对整个供应链资源进行管理的思想，最重要的是通过信息共享，应用管理集成实现对企业生产与运营的事前计划、实时控制、事后分析；体现明晰权责、分级管理，合理内控，保证企业经营效率与经营安全，化工企业需要以ERP为平台，运用信息化管理方式，实现全面的企业运营管控！

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