广船国际万达公司造船对生产管理系统的需求

随着广船国际万达公司造船经营规模的不断扩大，对管理组织、生产计划、控制协调提出了更严格的要求。仅仅靠经验或长官意识来管理企业生产的方法已经落后。现代的造船企业要求建立正常的生产秩序和管理秩序，保证高能率和高效率组织运行；要建立设备、设施和人力合理均衡配置，提高设备利用率和工时利用率；要建立一套完整严肃的计划、协调、控制体系，确保产品按期完工。在计划实施过程中，凭借项目组成员的经验、资格和能力进行调度和协调，造成各部门、工种、船只之间时间，空间上的矛盾，无法从整体利益角度进行协调，造成计划失控。在多船台（坞），多品种的情况下更为严重。生产管理系统正是为了解决以上问题，同时为提高公司造船效率和市场竞争力而开发的造船生产管理系统，是广船国际GSI-SCIMS重要的组成部分。通过生产管理系统对公司所有产品的整个生产过程进行计划安排，能力平衡和生产调度。