MES系统实施阶段注意事项

随着制造企业企业规模的不断扩大，工厂、厂房、车间的不断增多，生产管理者难以实现对车间生产现场层面的直接有效、全面管控了，实施MES系统成为制造业企业发展的必然，MES系统实施是一个面向车间层的大型信息化工程，为了保证MES项目的成功，西瓜科技和总结了几方面的MES系统实施阶段注意事项，制造业企业需要引起重视。

MES系统实施阶段注意事项：

1.要将MES系统管理思想融入到企业经营管理中，实现MES系统对生产流程的融合，才能够帮助企业建立起想管理要效益的经营模式。

2.MES系统最终是为人所用，所以MES系统实施最终需要以用户为主体，以项目管理方法为主导，对以业务流程进行梳理，以MES系统实施明确需求和实施范围。

3.MES系统实施要掌握正确的方法，应当整体规划，分期实施。考虑内部信息化期基础，考虑生产管理水平，关注迫切需要解决的问题。

4.实施MES系统要遵循从上至下的顺序，是MES管理理念深入到每一级工作人员当中，保证MES系统实施得到管理人员的充分理解、参与和支持；使作业人员的认真执行MES系统操作。

5.项目启动是，MES系统实施要由浅入深，做好知识转移，采用多种形式大范围传递MES系统理念，使相关人员成为MES系统的局内人，具备MES的思维模式。主要包括三个方面：

1）MES系统详细调研阶段，实施团队和企业要组件一个项目团队，互相进行知识转移；

2）MES系统试运行阶段，是在实践中学习的阶段，生产一线、系统管理及维护人员、生产管理人员等，应当通过亲自参加，解决实际问题，完善软件模块的试用。

3）MES系统在企业内的应用推广阶段，需要加强MES系统操作培训，包括MES系统知识和管理知识，使员工能站在新的高度考虑问题，使知识转移由显性知识向隐性知识形态转移，提高员工的素质，具体也可参相关MES厂商培训课程。

6.不要对MES系统抱过高的期望，寄希望于MES系统能完全解决生产管理中的所有问题；因为MES系统只是一种管理工具，能否达到预期目标，需要正确、合理地利用，充分挖掘其潜能，充分发挥其优势。

以上就是MES系统实施阶段需要注意额事项，希望对于需要的企业有所帮助。