如何实现ERP软件SaaS化企业管理

针对ERP软件SaaS化的企业管理让很多企业CIO不敢轻易实施，这说明从企业管理的需求的满足到ERP软件的个性化不可能一蹴而就，瞬间实现的，有一定的难度，但是不尝试则永远不会实现，这是摆在CIO们面前的一道难题，解决了万事如意，不能解决则很难实现自我突破。那么如何实现ERP软件SaaS化的企业管理呢?请随西瓜科技和小编一起分析此间详情，希望能够给您提供参考或帮助。

ERP系统6

ERP选型就是决策，那就先从决策人谈起。ERP选型的决策中，每位参与者的意见都是他理性思维的结果吗?答案是谁都不是一个人在做决定，在一个毫无干扰的真空世界里做决定。相反，你的身边充斥着和你一样的决策者，他们的决策和你的决策相互作用。往往在选型的出发点、目标期望等关键问题上— —即选对且不贵，各怀心计。

他们角色极其尴尬，犹如落入“囚徒困境”：一方在另一方所选择的决策为既定时，选择自己的最优决策—保持原有决策(圈定各自在项目中的既得利益)，不再关心决策本身的优劣。这样形成的局面就是，大家都失去了进一步理性思维的激情。

固步自封、坚持己见。出现决策过程中的“僵局”。突现出合作与利己之间的矛盾。解开这层博弈屏障有两条途径：一是“合理的团队决策机制+高层决策者个人魅力”企业内部决策模式，二是合理地借助外脑。

对症下药—所选ERP必须满足企业管理的需求

ERP是自主创新、实现知识管理、建立学习型组织所依赖的业务活动载体，自主创新促进ERP的实施和改善。

SaaS

所以，以ERP软件的功能而论：增强企业核心竞争力、祛除企业管理的顽疾是第一要务。换言之，ERP是企业管理思想与模式的自动化，千万不要仅当作是买软件，应该当作管理模式的咨询与实施— —明了企业管理需求的紧急程度、企业管理改善的目标。判断企业管理需求特别强调企业自身发展的阶段和经营规模，进而判断哪些管理问题是ERP能够解决的，哪些不是靠ERP能解决的。ERP作为企业信息化的工具不是包治百病的，不要掉进“唯ERP论”的误区!这样，做出应不应上ERP的判断或ERP能够带来改变的预期，至少向着“只选对的 迈出了一大步。

在这此方面，西瓜科技和作为专业的ERP软件厂商，为了满足企业个性化的需求，在定制开发ERP系统的过程中将企业管理的SaaS化作为重要的模块设计因素，并凭借多年的开发经验，精心为用户打造出其真正需求的优质ERP系统。