制造业ERP
制造业ERP，是一个专门针对制造业行业特征和信息化管理需求，对各种资源进行整合管理，并对制造业企业生产计划、制造加工、质量管理、设备管理、销售等整个生产运营流程进行管控行业性企业管理系统。制造业ERP系统的成功应用，对于提高制造业管理水平，并实现向管理要效益有重要意义。下面，本文将对制造业ERP系统的应用进行从不同方面进行一一分析。
ERP管理思想是又美国Gartner Group于1990年代在MRP思想的基础上所提出的，是一种通过整合管理企业资源、优化资源利用计划，以创造最大化的生产价值，提升企业整体经营效益的一种优化的企业管理思想。中国制造业ERP始于上世纪80年代，沈阳机床厂首次运用MRP系统进行车床生产的管理。所以说，中国制造业ERP的应用起步较早，也有了一定的发展。
但是由于国情、社情、中国企业管理体制和信息化程度等问题，中国制造业ERP系统的实施与应用过程中，暴露出了很多的问题；很多制造业企业由于对着些问题不够重视，从而导致了中国企业早期信息化建设过程中，大量的制造业ERP系统建设项目的失败，不仅浪费了大量的力、物力、财力，同时由于ERP系统建设中对与企业体制改革不成功，使得企业管理与经营每况愈下。那么制造业要如何才能够成功实施、应用ERP系统，西瓜科技和根据这么多年的或失败、获成功的制造业ERP系统案例总结，得出必须要在不同制造业的行业特点基础上，深入分析、挖掘制造业ERP管理需求才能够掌握基本的方向，建设符合制造业生产管理需求的ERP系统。
1.制造业特点
分析制造业ERP的应用需求，首先要深入了解制造业的特点。只有结合了行业特点，制造业ERP在实施、运用中，才能适应制造业的实际情况、满足管理需求，发挥出ERP系统应有的作用与价值。
以订单为中心的经营管理模式
制造业的经营、生产、管理和销售的呢过一切日常活动都是以订单为中心开展的，订单是制造业企业生存、发展的基础，利润的来源。每一个制造企业都需要全面调动、尽可能地挖掘企业内外部资源，从客户那里获得订单，客户是首要战略资源，随意制造业ERP系统也需要建立起适应的订单管理模式。
不同类型的产品生产方式
生产方式在不断变化，已经有大批量逐渐转变为以小批量、多品种、定制化为主的生产方式，制造业ERP系统需要适应这种转变，并满足这种转变带来的管理需求。同时制造业分为离散型和流程型两种不同的类型，其生产、工艺特征不同、管理模式也不相投个，所以制造业ERP系统还需要只能对不同制造业满足不同需求。
物料准备的要求高
一般情况下，制造业所用的原料种类较为复杂，而且原料准备的时间也不一样，有一些原材料在市场上比较容易购买到，而有一些原料则需要定制和加工，所以比较费时。一般根据客户的订单，需要专门准备原材料，所以制造业在物料准备上，不仅对时问和品质要求高，还对产品的个性化和适用性有着极高的要求。
生产周期和产品更新速度
在产品生产周期和产品更新速度上，不同类型的制造企业有不同的特点。比如电子产品生产企业，生产周期较短，产品更新速度非常快。而机床、电气化设备等制造大型机械制造企业，由于产品工艺和技术都非常复杂，生产周期都比较长，产品的性能和品质都相对稳定，产品更新需要投入大量时间和资金，产品更新慢。
满足客户对产品的不同需求
一般而言，制造业客户对产品要求比较高，主要体现在品质、工艺以及产品细节上，比如，电气设备制造，电气设备的品种众多，客户根据自己的需求所提出的对产品的要求也是比较多的。所以在产品设计、生产上基本上不存在照搬照套的可能性。
2.制造业ERP需求分析
针对上述制造业特点，西瓜科技和总结了制造业ERP系统应用的几点需求：
第一，制造业ERP应当将客户、订单和企业各部门的生产紧紧地联系在一起。通过ERP系统实现各个部门对于客户订单生产的权利配合与协同，有效地提高各部门工作的效率，节约了时间成本，最大限度地发挥各个部门与员工的积极性和能动性，实现有效的成本控制。
第二，制造业ERP系统需要建立起围绕生产活动的计划体系，包括原材料需求计划、原材料的采购计划、主生产计划以及配套的人力计划等，以满足了制造业企业整个生产中对于生产材料的严格要求。
第三，制造业ERP也应当注重财务处理，根据企业业务制定标准的会计科目和处理的方式，通过生产制造业过程中产生的编码，实现标准化流程管控，实现财务处理和物流以及其他资源流动地同步进行，及时地登记入账，保证物流和资金流的高度一致。
制造业ERP在生产制造管理商，随着制造业生产加工的细化，也加深了精细化的管理需求，需要不断完善、细化管理功能，才能真正实现智能化管理。